ＪＴＢグループで、働く人のモチベーション向上を目的とした企業コンサルティングを行う株式会社ジェイティービーモチベーションズは、従業員数100 人以上の企業の経営者148 人に聞いた「社内イベントの効果に関する調査」の報告書をまとめて発表した。
  近年運動会や表彰式などのイベントを復活させている企業が増加傾向にあるが、今後社内イベントの開催を検討している企業にとっては、大変参考になるデータとなっており興味深い。調査結果によると、業績を伸ばしている企業の経営者ほど、社内イベントを重要視しており、その中でも特に「経営トップ層が、社員に直接語りかけること」を重視していることが明らかになった。

  全社規模での社内イベントの開催状況についての質問には、社内イベントすべてを合わせると、「半年に１回以上（１ヶ月に１回以上〜半年に１回程度）」開催しているという回答が全体の80％に上っている。社内イベントを開催するきっかけは、社員からの要望や業績が好調であることなどが理由となっている。
  また業績のよい企業ほど、表彰式の開催頻度が高い傾向にあることが明らかとなっており、表彰式というイベントもその企画内容次第で従業員のモチベーションアップに大きな影響を与えるものと思われる。
  従業員数100人未満の中小企業の場合であっても、運動会のような大がかりなものでなくても、ボーリング大会、バーベキュー、またはパーティーなどまずはその期待している効果にあわせた企画を考えてみるのもよいのではないだろうか。

  経営者が考える社内イベントのおもな効果は、「コミュニケーションの促進」、「一体感醸成」、「モチベーション向上」であり、一般社員が実感した効果と概ね一致していた。実際の社内イベント開催においては、その種類によっても効果は異なることが想定されるので、一つ一つの社内イベントについて、目指すべき効果を明確にし、それを企画・運営に反映させること、さらに、実際に一般社員がその効果を実感したか否かを測定し、検証することが重要である。
  また、経営トップ層からの「語りかけ」を社員のモチベーション向上に繋げるには、双方向の対話型、映像や仕掛けをはじめとした演出などの工夫が必須であると調査報告書ではまとめている。
  最後に社内イベントの主役はあくまでも従業員であるので、社員がつまらないと感じないためにも企画・運営面でちょっとした工夫を凝らすことが重要である。また社長が挨拶や演説などで一方的に長時間に渡って話をすることがないようにすることがポイントといえるので、くれぐれも事前に対策を練っておきたいところである。

参照
ジェイティービーモチベーションズ「経営者148人に聞いた「社内イベントの効果に関する調査」
http://www.jtbm.co.jp/database/1498/