株式会社マイナビは、全国の20～50代正社員と企業の中途採用担当者を対象に、「【正社員1.8万人に聞いた】六月病と評価フィードバックに関する調査2026年」を実施し、その調査結果を5月に発表している。

 20～59歳の正社員に、「六月病」の定義^※を説明したうえで、現在の職場において「六月病の状態を感じたことがあるか」を聞いたところ、全体の19.8％が「ある」と回答した。感じる人は若い人に多い傾向がみられ、20代（27.6％）が最多、次が30代（23.8％）という結果となった。

 六月病のきっかけについて自由回答してもらい、その回答を分析したところ、主に次の4つの要因に分類された。

 六月病のきっかけとして、賞与や評価への不満によるモチベーションの低下がみられたが、直近の自身の評価への納得感について聞いたところ、「納得感がある」との回答は、「そう思う」（11.9％）と「どちらかといえばそう思う」（36.5％）を合わせた48.4％と、約半数となった。

 個人に対する評価のフィードバックの有無については、「フィードバックは無く、結果のみ知らされる」（20.0%）、「フィードバックも結果の共有も無い」（35.6%）の合計は55.6％となり、半数以上が評価のフィードバックがされていないことが明らかとなった。

 評価の納得感別にみると、納得感がある層では「丁寧なフィードバックがある」（39.5%）が高い一方、納得感が低い層では「フィードバックも結果の共有も無い」（68.4%）が高い傾向がみられた。

 調査担当者は「企業側が評価結果の共有にとどまらず対話の機会を設けることで、節目の時期における従業員の納得感や安心感を醸成する可能性が示唆される」と分析していることから、会社経営幹部においてはこれらの貴重なデータと意見を参考に自社の若手社員の六月病予防に努めてはいかがだろう。